Les salariés de Molex refusaient depuis 11 mois la fermeture programmée de leur usine à Villemur-sur-Tarn (Haute-Garonne). Ils ont finalement accepté mardi soir que leurs élus au Comité d'Entreprise signent le plan social, qui doit se traduire par le licenciement des 283 salariés.
Par un vote à bulletins secrets, les salariés ont voté à 140 voix contre 74 pour entériner le plan de reprise partielle par un fonds de pension américain, HIG, sous la pression de la direction du groupe américain, qui avait fixé la date butoir du 15 septembre pour des négociations sur l'indemnisation des licenciements.
Les réactions au plan social
Ce plan devrait leur permettre de toucher environ un mois de salaire par année d'ancienneté, a précisé l'un des représentants syndicaux, ainsi que le paiement des jours de grève de juillet et août.
"On en vient à accepter ce qu'on refusait en juillet", reconnaissait le délégué CGT, Guy Pavan, qui refusait le dialogue. Il a encore lancé: "On va prendre la monnaie mais la bagarre continue".
Dans le front intersyndical CGT-CFDT-FO-CGC-CFTC, des nuances se sont manifestées pour la première fois.
Le secrétaire du CE, Denis Parise (CGT), n'a pas donné de consigne de vote.
Les autres organisations syndicales traduisaient la lassitude générale.
"On joue la sécurité", expliquait Marc Gaillard (CFE-CGC).
Thierry Bonhoure (FO) justifie le clash, ajoutant pour ne pas perdre la face: "En combattant, on a gagné huit mois sur la date des licenciements, et pour l'emploi c'est un peu mieux que rien". Le syndicaliste ne s'est pas étendu sur le sort des 283 salariés licenciés.
Le ministre a évalué à "plus de 17 millions d'euros" les indemnités dont bénéficieront les salariés. Il a en outre annoncé la création "d'un comité de suivi de la réindustrialisation du site", en collaboration avec les élus locaux.
Le ministre indiquait alors que l'Etat apportait "6,6 millions d'euros sous forme d'un prêt à titre de garantie", et HIG Capital "un million d'euros en capital".
Quel est le montant de l'apport respectif de Pierre Izard (PS), président du Conseil Général de Haute-Garonne et de Martin Malvy (PS) président de la région Midi-Pyrénées ?
A l'instigation de Désirdavenir Royal, ce dernier n'avait-il pas envisagé de mettre la main à la poche des habitants de Midi-Pyrénées pour aider EADS ? Avec le président de région Aquitaine, Alain Rousset (PS), il souhaitait que les “régions aéronautiques françaises” entrent dans le capital d'EADS (Airbus). C'était en mars 2007 et quelques semaines avant ...la présidentielle ! Combien ont-ils reçu, en fait ? Cette opération d'esbroufe n'était à l'évidence qu'un voeu pieux pour les media...
A noter par ailleurs que Pierre Izard n'a pas de problème d'emploi. En seulement 35h, il est:
Président du Service Départemental d’Incendie et de Secours.
Président du Syndicat Départemental d’Electricité de la Haute-Garonne.
Président du Centre de Gestion de la Fonction Publique et Territoriale.
Président de l’Agence Technique Départementale.
Président du SIVOM de Villefranche-de-Lauragais.
Président du Syndicat Mixte Environnement de la Haute-Garonne.
Président du C.A de L'hôpital Marchant.
Président du Syndicat Mixte Eurocentre.
Adjoint au Maire de Villefranche-de-Lauragais.
Vice-Président de l'ADF (Assemblée des Départements de France).
N'est-ce pas ce qu'on appelle un cumulard ?
En premier lieu, le Conseil Général n’a jamais proposé d’entrer au capital d’EADS (l’aide aux entreprises ne relève pas de sa compétence). Ce sont plusieurs régions qui l’ont proposé, et c’est le gouvernement qui s’y est opposé. Evoquer une « esbroufe » est ainsi parfaitement déplacé.
RépondreSupprimerPar ailleurs, il serait évidemment impossible pour les collectivités d’entrer dans le capital de toutes les entreprises en difficulté (des milliers de dépôt de bilan ont lieu en 2009). De plus, il faut souligner que MOLEX n’était pas en difficulté économique, que la question n’était pas de la recapitaliser mais de s’opposer à une délocalisation. Tout ceci témoigne du fait que le rédacteur de cet article n’a aucune connaissance de ce dossier et attaque les élus locaux par simple préjugé.
Oui, nous avons essayé d’user de notre parole publique pour défendre les salariés de MOLEX, pour interpeller le gouvernement. Cela doit-il nous être reproché ? Si nous étions restés silencieux, le dénouement aurait pu être encore plus défavorable. Mais il n’est pas de notre pouvoir de réformer les conditions de l’échange international, de la circulation des capitaux et marchandises, ce qui relève au moins du niveau national et encore plus européen.
Enfin, vous diffusez une liste censée me présenter comme cumulant les mandats. Or, c’est une présentation tout à fait erronée. Les fonctions que vous listez sont expressément liées au mandat de Président du Conseil Général. En effet, d’après la loi, le Président du département doit présider certaines instances, comme le SDIS. Vous notez aussi que je suis Vice-Président de l’ADF… mais cette association ne regroupe justement que les Présidents de Conseil Général ! En outre, votre liste est fausse : je ne suis plus Président du CA de l’Hôpital Marchand, fonction occupée par Mme Claude Touchefeu.
Le rôle d’un Président du Conseil Général n’est pas simplement de présider les sessions des Assemblées Départementales. Il conduit des politiques locales tout au long de l’année. Et à cet effet il prend des responsabilités directes dans les organismes chargés de cette mise en œuvre.
Je précise, car c’est important, que j’ai refusé d’être rémunéré pour ces fonctions, car elles entrent de mon point de vue dans mon mandat de Président du département.
De plus, j’ai toujours refusé de me présenter à une élection parlementaire, bien que cela me soit proposé par ma formation politique. De nombreux Présidents de Région ou de Département sont aussi Députés ou Sénateurs. Ce n’est pas mon cas. Je tiens à être présent chaque jour à ma fonction.
Et je puis aussi vous assurer que j’outrepasse largement « les 35 heures » que vous citez, étant mobilisé souvent le soir, le week-end.
Cet article, vindicatif à mon égard, est basé sur des fausses informations, des inexactitudes. Je me suis toujours consacré à ma passion politique première : le développement de l’institution départementale. Me présenter comme un « cumulard » est totalement hors de propos.
Pierre IZARD
Président du Conseil Général de la Haute-Garonne